При психологическом насилии над человеком в семье, обществе или на работе речь идет о так называемом моббинге. Когда вышестоящие иерархии направляют против рабочего постоянные коллективные или индивидуальные повторяющиеся действия психологического характера, работник может требовать компенсацию за моральный ущерб.
Основные характеристики моббинга
Для моббинга характерны явления судебно-правового происхождения, так как его основными особенностями могут быть:
- поведение вышестоящего начальника или работодателя влечет за собой вред работнику;
- ущерб в профессиональной сфере отражается на родственной, интимной и личной жизни работника;
- преследование на работе унижает достоинство сотрудника.
В результате поданного иска, кроме компенсации за моральный ущерб, заявитель может требовать также возложение обязательств на работодателя по защите неприкосновенности сотрудника по всем психофизическим факторам. Причиной должны служить доказательства работника об отсутствии связи между выполнением им трудовых обязанностей и притязаний начальника.
Стратегия моббинга
Методы реализации притеснений подчиненного со стороны начальства могут быть самые разнообразные. Известны случаи, когда:
- работнику отправлялись ежедневные электронные письма, подписанные третьим лицом, без всякой связи ни с организацией, ни с работодателем;
- начальник представлял подчиненного неспособным выполнять свои обязанности и непригодным для занимаемой должности в оскорбительной форме;
- во время визита работника к врачу начальник посещал его по месту жительства, назначая ему впоследствии дисциплинарные процедуры.
Чтобы определить, что работнику действительно был нанесен моральный ущерб необоснованными действиями начальника, назначается проверка трудовой медицины и коронера. Они выявляют, существует ли патология у заявителя, связанная с неблагоприятной рабочей атмосферой. Таким образом, учитываются все последствия для назначения компенсации.
Мера возмещения ущерба
Чтобы конкретно установить ущерб, судья оценивает как совместно, так и раздельно весь причиненный работнику вред, который может подразделяться на внутренний и внешний. Внутренний ущерб включает в себя:
- отчаяние и страх;
- заниженную самооценку;
- стыд и боль.
Внешний ущерб влияет на все жизненные отношения пострадавшего. При наличии совершенно вредных, исключительных и аморальных последствий мера возмещения ущерба увеличивается.
Моббинговое поведение является признаком неблагополучия организации вместе с серьезными пагубными последствиями, причиненными нижестоящему персоналу. Вредно оно и для самой организации, отвлекая от деятельности, предпринимательских целей и энергии, направленной на правильное функционирование здорового коллектива.
